2024年，該集團(tuán)公司黨建工作錨定“1146”年度目標(biāo)，推深做實(shí)黨建“六大工程”，扎實(shí)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，深化拓展主題教育成果，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，推動(dòng)集團(tuán)加快發(fā)展。
堅(jiān)持政治統(tǒng)領(lǐng)，強(qiáng)化黨的全面領(lǐng)導(dǎo)
黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)，決定黨的建設(shè)方向和效果。今年以來，淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)黨委堅(jiān)持政治統(tǒng)領(lǐng)，持續(xù)在加強(qiáng)黨的政治領(lǐng)導(dǎo)、提高政治能力、規(guī)范政治生活、抓實(shí)巡視整改等方面聚力用勁。
聚焦“第一議題”和首要任務(wù)，著力在學(xué)懂、弄通、做實(shí)上下功夫，確保企業(yè)發(fā)展沿著正確政治方向行穩(wěn)致遠(yuǎn)。開展“第一議題”學(xué)習(xí)22次，對(duì)年度投資計(jì)劃及全面預(yù)算、重大風(fēng)險(xiǎn)防范化解等26個(gè)重大事項(xiàng)前置研究。同時(shí)，啟動(dòng)“三重一大”制度落實(shí)情況調(diào)研，推動(dòng)程序規(guī)范落實(shí)，有效發(fā)揮集團(tuán)公司黨委把方向、管大局、保落實(shí)作用。
該集團(tuán)召開國(guó)企改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)會(huì)?；春?shí)業(yè)集團(tuán)供圖
截至目前，清單化閉環(huán)式推進(jìn)集團(tuán)公司國(guó)企改革深化提升行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)落地，82項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)完成44項(xiàng)，完成率54%，實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過半任務(wù)過半”。
“堅(jiān)決不能把歷史問題再交給歷史!”這是集團(tuán)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的莊嚴(yán)承諾。今年以來，集團(tuán)公司黨委圍繞省委“高質(zhì)量巡、高質(zhì)量改”目標(biāo)要求，修訂集團(tuán)黨委巡察工作辦法，制定年度常規(guī)巡察工作計(jì)劃方案，并持續(xù)做好巡察“后半篇文章”，巡察反饋問題200個(gè)，完成 159個(gè)、基本完成31個(gè)、正在推進(jìn)10個(gè)，整改完成率95%。
狠抓隊(duì)伍建設(shè)，筑牢基層“戰(zhàn)斗堡壘”
“有為有位，亂為丟位，不爭(zhēng)給位，慢為讓位，不為沒位”。今年以來，淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)黨委更加聚焦“選人育人”，深入實(shí)施“人才聚力”工程，讓想作為、敢作為、能作為的干部有了更廣闊的施展舞臺(tái)。
就在6月21日，淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)黨委舉辦“黨紀(jì)印我心 清風(fēng)潤(rùn)淮海”知識(shí)競(jìng)賽，來自集團(tuán)公司18個(gè)黨組織代表隊(duì)，共計(jì)54名選手參加競(jìng)賽，一場(chǎng)黨的創(chuàng)新理論的大學(xué)習(xí)、大宣傳、大培訓(xùn)、大貫徹、大落實(shí)拉開了帷幕，以人才梯隊(duì)建設(shè)激活發(fā)展“一池春水”。
該集團(tuán)舉行知識(shí)競(jìng)賽?；春?shí)業(yè)集團(tuán)供圖
不止于此。過去一年，淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)黨委從教育培養(yǎng)、選拔使用、考核評(píng)價(jià)等出發(fā)，落實(shí)市場(chǎng)化選人用人機(jī)制，常態(tài)化開展競(jìng)爭(zhēng)上崗，并啟動(dòng)中層領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員及集團(tuán)機(jī)關(guān)管技人員綜合考核，全面構(gòu)建完善人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)、退出、保障工作機(jī)制，加快促進(jìn)人才規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)。
截至目前，采取“請(qǐng)進(jìn)來”“走出去”和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)方式，選派3700多人次參加上級(jí)調(diào)學(xué)和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)29期，舉辦中高層管理人員和中青年干部等培訓(xùn)48期、參訓(xùn)2100多人次，評(píng)選表彰人才和科技創(chuàng)新工作11個(gè)先進(jìn)集體、25名優(yōu)秀個(gè)人，樹立尊重創(chuàng)新、尊重人才的鮮明導(dǎo)向。
凝聚奮進(jìn)力量，黨建賦能生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
黨建發(fā)展固然重要，如何把黨建活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)力，把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢(shì)，同樣不可忽視。
“樹立抓黨建就是抓生產(chǎn)力、抓黨建就是抓核心競(jìng)爭(zhēng)力的思想，重點(diǎn)把營(yíng)銷攻堅(jiān)、內(nèi)控管理、能力建設(shè)、典型選樹、作風(fēng)優(yōu)化等作為黨建工作的發(fā)力點(diǎn)，還要打造符合能源型國(guó)企特色的‘融合型’‘效益型’黨建品牌。”王振江表示，只有這樣，將黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能實(shí)現(xiàn)黨建核心與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心同頻共振。
去年，該集團(tuán)子公司——中勘科技黨委努力克服宏觀經(jīng)濟(jì)下行不利因素，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)作為黨建工作重點(diǎn)，扎實(shí)開展“干成一件實(shí)事”專項(xiàng)活動(dòng)和“居安思危”專項(xiàng)調(diào)研，引導(dǎo)廣大黨員干部在科學(xué)決策、破解難題、深化改革、推動(dòng)發(fā)展中發(fā)揮先鋒模范作用。2023年，企業(yè)發(fā)展保持穩(wěn)健態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)收入4.58億元、利潤(rùn)3300萬元，均創(chuàng)歷史新高，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)最好發(fā)展結(jié)果做出了積極貢獻(xiàn)。
這并非孤例?；春?shí)業(yè)集團(tuán)各子公司將黨建融入制度，從根本上保證了黨建工作和公司治理、產(chǎn)業(yè)建設(shè)各環(huán)節(jié)相互促進(jìn)。
相山水泥開展“提產(chǎn)提質(zhì)、降耗降本”改造?；春?shí)業(yè)集團(tuán)供圖
其中，相山水泥相淮分廠黨支部強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，聚焦“提產(chǎn)提質(zhì)、降耗降本”做文章，先后完成輥壓機(jī)進(jìn)料裝置改造、礦粉外摻項(xiàng)目實(shí)施、粉煤灰?guī)旄脑?、發(fā)運(yùn)放散系統(tǒng)計(jì)量改造等項(xiàng)目，兩臺(tái)水泥磨臺(tái)產(chǎn)能分別提高4.38、6.19噸每小時(shí)。
安徽礦機(jī)結(jié)構(gòu)件車間黨支部積極打造“智能智造”黨建品牌，推進(jìn)黨建經(jīng)營(yíng)深度融合，通過創(chuàng)建黨員示范崗、黨員先鋒隊(duì)，開展“黨建+節(jié)支降耗”攻堅(jiān)，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，全年車間平均產(chǎn)能達(dá)2500噸/月，月產(chǎn)量最高紀(jì)錄達(dá)3054噸，同比提高35.9%，人均效率同比提高17.4%，創(chuàng)歷史最好水平。
一個(gè)個(gè)突破來之不易，一項(xiàng)項(xiàng)成績(jī)凝聚汗水。2024年，淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)黨委將一如既往堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，推動(dòng)各單位黨組織從黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)、打造清廉品牌等方面，多角度、全方位同時(shí)發(fā)力，把國(guó)企黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，奮力譜寫淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章!