7月19日，云南水泥2022年半年度工作會議暨二季度管理講評會在云南昆明順利召開。云南水泥黨委書記、董事長、總裁張子斌作了題為《堅定信心 攻堅克難 堅決打贏提質增效和優(yōu)化升級兩大攻堅戰(zhàn)》的工作報告。會議由云南水泥黨委副書記、副總裁張木林主持。

　　上半年，云南水泥堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實集團公司戰(zhàn)略、文化、工作方針、經營管理原則和新天山水泥各項工作部署，緊緊圍繞年度目標任務，緊盯“首季開門紅”和“二季度雙過半”階段任務，堅定不移推動行業(yè)生態(tài)建設，堅持不懈深化“三精管理”，聚焦提質增效和優(yōu)化升級兩大攻堅戰(zhàn)，扎實開展錯峰生產、精益降本、項目建設、兩高治理、安全環(huán)保、疫情防控、巡視整改、黨建紀檢等各項工作，整體經營表現基本穩(wěn)定。

　　張子斌在報告中圍繞“七抓七強”回顧總結了云南水泥2022年上半年的工作和成績，指出存在的不足，分析了下半年的形勢，進一步明確全年任務目標不變，并安排布置下半年工作。

　　一要堅定不移維護行業(yè)生態(tài)建設，穩(wěn)市穩(wěn)價保份額;二要堅定不移落實成本節(jié)約計劃，節(jié)支降耗降成本;三要堅定不移高效推進優(yōu)化升級，提升企業(yè)競爭力;四要堅定不移深化三精管理，對標提升挖潛力;五要堅定不移推動黨建引領，保障監(jiān)督促落實。

　　張木林作會議總結。他提出，各企業(yè)要認真領會落實此次會議精神，把工作報告中的各項任務目標逐項分解并落到實處，努力將云南水泥打造成為省內一流水泥企業(yè)。

　　會上，定華建材、宣威營銷中心、富源西南等3家單位分別作經驗交流。云南水泥各部門負責人圍繞《2022年度目標任務及重點工作計劃清單》落實情況逐一進行工作匯報，并由區(qū)域公司領導分別點評、總評，進一步細化了公司下半年的工作方向和重點。

　　此次會議以現場+視頻的形式召開，云南水泥領導班子、各部門高級經理及以上管理人員，各成員企業(yè)、營銷中心班子成員、中層及以上管理人員等共計236人分別在主會場和各分會場參加會議。