1.產能、產品和區(qū)位優(yōu)勢：通過40多年的發(fā)展，公司形成涵蓋水泥產業(yè)鏈延伸并多個產業(yè)領域，是北方最大的水泥生產企業(yè)，熟料生產線全部采用新型干法技術，熟料產能達到1.17億噸、水泥產能達到1.7億噸，水泥生產線布局和銷售網絡覆蓋13個省、自治區(qū)、直轄市，在所布局的區(qū)域形成了規(guī)模上的比較優(yōu)勢并擁有接續(xù)保供大工程、大客戶的能力，比單體企業(yè)具有規(guī)模優(yōu)勢，尤其在京津冀地區(qū)，市場占有率超過50%，市場占有率、市場話語權進一步增強。
2.資源優(yōu)勢：公司所屬水泥及沙石骨料企業(yè)均靠近公司自備的石灰石及骨料礦山，資源儲量多、品質較好，公司已獲得的石灰石資源為31.27億噸、建筑石料用灰?guī)r和白云巖2.67億噸，能夠確保企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的需要。
3.環(huán)保及環(huán)保產業(yè)優(yōu)勢：公司通過前期加大環(huán)保投入和后期加快工藝、污染治理設施升級改造，推動環(huán)境保護管理五級責任體系建立，繼續(xù)全面開展行業(yè)內獨創(chuàng)的生態(tài)環(huán)境標準化建設工作等方式，不斷強化環(huán)保內部管控，加強環(huán)境監(jiān)管落實力度，所屬企業(yè)污染物排放均符合或優(yōu)于國家及地方標準，新增國家級“綠色工廠”4家,入圍國家綠色礦山遴選名單14家，著重體現綠色新型環(huán)保產品優(yōu)勢，提升企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展能力。公司以“城市凈化器、政府好幫手”為理念，依托紅樹林公司大力發(fā)展環(huán)保產業(yè)，全力推動符合條件的水泥熟料企業(yè)轉型 升級，高速推進京津冀、山西、陜西等12個省市以水泥窯協同處置為主的環(huán)保項目建設。水泥窯協同處置技術不斷更新升級， 進一步強化覆蓋41類工業(yè)危廢、市政污泥、生活垃圾、飛灰、污染土壤等多方面的綜合固廢處置能力。同時，參與包括《水泥窯協同處置固體廢 物技術規(guī)范》(GB30760)、《水泥窯協同處置固體廢 物環(huán)境保護技術規(guī)范》(HJ662)在內的6項國家、 行業(yè)、地方標準的編制，將公司豐富的管理模式、經驗推廣到全行業(yè)，奠定公司行業(yè)地位的同時，形成了公司在環(huán)保產業(yè)方 面的獨特優(yōu)勢。
4.品牌優(yōu)勢：多年來，公司形成了較強的知名度、市場影響力和產品質量、保供、服務等方面的品牌美譽度，在區(qū)域內高端水泥市場 上具有較高的品牌影響力。“盾石”牌商標被認定為"中國馳名商標”，公司獲得“BBMG”及“金隅”品牌的無償使用權，形成“盾 石”和“BBMG”、“金隅”多品牌對市場的覆蓋，品牌影響持續(xù)提升。
5.成本優(yōu)勢：公司持續(xù)做實做優(yōu)生產運營管控，為實現高質量發(fā)展，持續(xù)推進“培優(yōu)”工作，以培優(yōu)為平臺的對標、總結、互相借鑒、 學習，營造了標桿引領、爭先創(chuàng)優(yōu)的地良好企業(yè)發(fā)展氛圍;持續(xù)加大技改投入，以篦冷機、預熱器、預粉磨設備等主機提效 為重點加速消除落后工藝、低效裝備;引進、推廣成熟、有效的節(jié)能降耗技術措施，降耗能力提升;持續(xù)推進直供電工作， 成本控降效果顯著;結合各區(qū)域產品質量的差異化需求，按區(qū)域制定質量標準，著力解決水泥產品面臨的同質化、低附加值 等重大共性問題，開發(fā)適應市場的高性能定制化水泥。使得公司在布局區(qū)域的成本競爭優(yōu)勢明顯，為公司產能釋放、效益提升奠定了基礎。6.人才優(yōu)勢：公司堅持實施“人才強企”戰(zhàn)略，培養(yǎng)造就了一批綜合素質好的優(yōu)秀經營管理人才和素質一流的高級專業(yè)技術人才隊伍， 建設了一支符合公司發(fā)展需要的優(yōu)秀年輕骨干人才梯隊;通過引進科技領軍人才、高級技術專家等高端優(yōu)秀人才，匯聚高端智力資源，充分發(fā)揮高層次人才在推動公司發(fā)展的引領作用。報告期，公司人才結構持續(xù)優(yōu)化、布局更加合理，一批職業(yè)素 養(yǎng)好、開拓能力強的經營管理人員成為公司人才競爭的比較優(yōu)勢。謝謝!
