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2018-12-10 14:42:14 來源:北國網

海螺集團引入用友咨詢 探索數(shù)字化轉型戰(zhàn)略

  安徽海螺集團有限責任公司(以下簡稱“海螺集團”)擁有國家級企業(yè)技術中心,控股經營海螺水泥和海螺型材兩家上市公司,是我國目前最大的建材企業(yè)集團之一。在全球化經濟競爭和數(shù)字化浪潮之下,如何借助新的互聯(lián)網技術實現(xiàn)建材行業(yè)的轉型升級,不僅是海螺集團更是整個建材行業(yè)亟需探索研究的重要課題。

  海螺集團作為建材行業(yè)龍頭企業(yè),在關鍵時刻,引入用友咨詢,探索數(shù)字化路徑、確立數(shù)字化轉型戰(zhàn)略。

  用友咨詢以戰(zhàn)略愿景為源動力 完成五層設計

  海螺集團已連續(xù)14年入圍中國企業(yè)500強,如今正在實現(xiàn)全球500強的征程中。當前,國際金融危機深層次影響繼續(xù)顯現(xiàn),世界經濟緩慢復蘇、發(fā)展分化,國際投資貿易格局和多邊投資貿易規(guī)則醞釀深刻調整,中國大型企業(yè)如海螺集團這樣全球化的企業(yè)面臨的發(fā)展問題依然嚴峻。同時,“一帶一路”等全球化戰(zhàn)略,要求中國企業(yè)順應世界多極化、經濟全球化、文化多樣化、社會數(shù)字化的潮流,也為中國企業(yè)高效配置全球資源帶來了機遇。

  海螺集團期望在這樣一個挑戰(zhàn)與機遇并存的時代,完成數(shù)字化轉型、實現(xiàn)商業(yè)目標。為更好地明確數(shù)字化轉型目標和落地路徑,海螺集團在今年年初開始計劃引入外部咨詢團隊共同開啟數(shù)字化轉型之路。

  用友公司專注企業(yè)服務領域30年,對大中型企業(yè)的數(shù)字化轉型有著更加全面的理解和實踐。經過嚴格考察,海螺集團在今年的5月正式選擇用友網絡提供數(shù)字化規(guī)劃咨詢服務。日前,該咨詢項目通過了海螺集團的中層干部團隊、外部專家團隊多層評審,最終由海螺集團數(shù)字化領導小組審核通過。

  據介紹,用友咨詢團隊以海螺集團戰(zhàn)略愿景為源動力,結合內外環(huán)境和技術應用可行性,確定了從“信息海螺“向”數(shù)字海螺“的戰(zhàn)略轉變。據悉,海螺集團此次的數(shù)字化轉型設計涵蓋了集團4大板塊、42個二級業(yè)務部門、近200家成員企業(yè)。

  在用友提供給海螺集團的咨詢報告中,明確回答了海螺數(shù)字化轉型對集團經營管理升級和戰(zhàn)略落實由哪些推動作用、海螺集團目前是否具備開展數(shù)字化轉型項目建設的條件、海螺集團數(shù)字化的成熟度等問題。

  整個戰(zhàn)略規(guī)劃的內容重點包括了數(shù)字化頂層業(yè)務戰(zhàn)略設計、數(shù)字化應用體系規(guī)劃、數(shù)字化技術架構規(guī)劃、數(shù)字化IT建設路線規(guī)劃、數(shù)字化IT治理體系規(guī)劃等。

  對于海螺集團而言,進行數(shù)字化轉型的最終目的依然是支持業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn),包括提高勞動生產力、實現(xiàn)全球化資源統(tǒng)籌和調度、提高傳統(tǒng)產業(yè)核心競爭力等。用友網絡在之后也將繼續(xù)伴隨海螺集團在實現(xiàn)全球500強征程中,為其數(shù)字化轉型戰(zhàn)略落地,持續(xù)提供戰(zhàn)略伙伴服務

  企業(yè)數(shù)字化轉型 從制定戰(zhàn)略開始

  當前,多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)都在重新思考所面臨的新的競爭態(tài)勢、客戶關系、數(shù)據資產以及企業(yè)的價值定位和生態(tài)的力量。專注企業(yè)服務領域30年,用友公司認為未來所有企業(yè)要么是數(shù)字化原生企業(yè),要么成為數(shù)字化重生/轉型企企業(yè)。海螺集團通過數(shù)字化轉型,實現(xiàn)連接、協(xié)同和共享,這將為中國多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉型提供參考。

  當然,企業(yè)數(shù)字化的過程并非一蹴而就的,是一個循序漸進的過程,其要求企業(yè)管理全面洞察市場競爭環(huán)境的變化、重新審視企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢,深刻理解數(shù)字化商業(yè)變革的潛力與挑戰(zhàn)等等。友公司結合近幾年中國大中型企業(yè)數(shù)字化轉型實踐的總結,建議企業(yè)遵循六個步驟來逐步推進企業(yè)數(shù)字化進程。具體包括:業(yè)務評估與洞察,制定數(shù)字化戰(zhàn)略;打造數(shù)字化文化,構建創(chuàng)新性組織;轉向以云為依托的技術與安全策略;數(shù)字化管理工具和數(shù)字化關鍵業(yè)務的明確;構建社會級、數(shù)字化商業(yè)平臺;實現(xiàn)數(shù)據洞見未來、技術驅動創(chuàng)新。

  同時,用友公司也整理了7個值得借鑒與參考的企業(yè)數(shù)字化轉型實踐模型。包括:云架構支撐、共享型服務、智能化制造、數(shù)字化營銷、進化型組織、泛在化金融和社會化商業(yè)。

  數(shù)字化轉型迫在眉睫,用友將致力于幫助企業(yè)重新構想業(yè)務、加速完成數(shù)字化轉型之旅,成就更智能、更快速、更有競爭力的數(shù)字化企業(yè)。

 

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