上午8：30分，精細(xì)化管理提升檢查組在濟(jì)源中聯(lián)第一會議室召開了首次會。
首次會議上，河南運(yùn)營管理區(qū)副總裁劉奕敏介紹了檢查組成員，對此次精細(xì)化管理提升檢查的目的和意義進(jìn)行了闡述。
劉總指出，此次精細(xì)化管理提升檢查，是繼集團(tuán)精細(xì)化管理提升檢查后，運(yùn)營區(qū)精心組織的一次內(nèi)部大排查，既是對上次集團(tuán)檢查整改完成情況的檢閱，更是站在新的起點(diǎn)，用更嚴(yán)、更細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)來衡量企業(yè)真實(shí)情況的督查。
劉總指出，今年是精細(xì)化管理提升之年，河南區(qū)將常態(tài)化開展精細(xì)化管理提升工作，希望濟(jì)源中聯(lián)正確認(rèn)識、高度重視精細(xì)化管理提升工作，檢查不是目的，是為了促進(jìn)我們各項(xiàng)工作更好的提升，也是為企業(yè)更高質(zhì)量可持續(xù)長遠(yuǎn)發(fā)展打牢基礎(chǔ)。檢查組將嚴(yán)格對照檢查細(xì)則，對企業(yè)進(jìn)行客觀公正的評價(jià)。最后，劉總對檢查組成員進(jìn)行了具體分工。
河南區(qū)生產(chǎn)技術(shù)中心總經(jīng)理朱其川在首次會議上對此次檢查進(jìn)行了具體要求及注意事項(xiàng)進(jìn)行了說明。
濟(jì)源中聯(lián)副總經(jīng)理白石磊首先對集團(tuán)公司檢查出的問題整改情況進(jìn)行了匯報(bào)，并就公司近段時間從黨建、職場工作、技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)現(xiàn)場、安全環(huán)保等方面向檢查組匯報(bào)了精細(xì)化管理提升工作情況及濟(jì)源中聯(lián)2018年的重點(diǎn)工作。
首次會后，在公司人員的陪同下，檢查組分成安全生產(chǎn)技術(shù)、黨建職場和財(cái)務(wù)采購營銷三個小組，對濟(jì)源中聯(lián)進(jìn)行了全方位細(xì)致的檢查。無論是預(yù)熱器，還是熟料庫頂，都有檢查組成員忙碌的身影。他們用高度負(fù)責(zé)的精神和精湛的技術(shù)，深入捕捉企業(yè)存在的短板，助力企業(yè)精細(xì)化管理向更好的方向提升。
晚上20：30，檢查組召開末次會議，三個小組分別通報(bào)了檢查情況，肯定了檢查過程中發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)，指出了存在的不足和整改要求及建議。
河南運(yùn)營管理副總裁劉奕敏就本次檢查情況進(jìn)行總結(jié)性講話。劉總指出，濟(jì)源中聯(lián)亮點(diǎn)比較好、比較多，問題抓的很準(zhǔn)，證明企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視，濟(jì)源中聯(lián)現(xiàn)場環(huán)境優(yōu)美，變化確實(shí)很大，但仍存在很大提升空間。通過這次檢查，希望濟(jì)源中聯(lián)發(fā)揚(yáng)成績，改進(jìn)不足，舉一反三，拉網(wǎng)式多次檢查，不斷提升，沒有最好，只有更好，一定要保持下去，要把精細(xì)化管理深入人心，全力以赴做好整改工作，要制度化、常態(tài)化，以更高要求、更高標(biāo)準(zhǔn)投入到精細(xì)化管理提升工作中，使企業(yè)不斷持續(xù)發(fā)展。最后，劉總建議濟(jì)源中聯(lián)要集中精力解決礦山問題，解決企業(yè)的生存及可持續(xù)發(fā)展。
濟(jì)源中聯(lián)副總經(jīng)理白石磊對檢查組的檢查指導(dǎo)表示感謝并作了表態(tài)發(fā)言。白總表示，濟(jì)源中聯(lián)一定高度重視檢查組提出的問題，按照規(guī)范要求，制定整改方案，嚴(yán)格按照要求整改到位。同時，濟(jì)源中聯(lián)將對照標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真總結(jié)，舉一反三，查找不足，促進(jìn)精細(xì)化管理工作不斷提升，推動濟(jì)源中聯(lián)各項(xiàng)工作邁上一個新的臺階。
晚上10點(diǎn)，副總經(jīng)理白石磊組織各部門負(fù)責(zé)人召開專題會，對檢查組提出的問題進(jìn)行梳理，部署精細(xì)化管理提升整改工作。