8月9日，遼寧總隊召開了2012年上半年經(jīng)濟運營分析會?？傟狀I(lǐng)導(dǎo)班子、各經(jīng)營單位、機關(guān)部室負(fù)責(zé)人及財務(wù)人員參加了會議。黨委書記盧杰主持會議。

會上，總隊8位經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人匯報了上半年的經(jīng)濟運營情況，全面總結(jié)了上半年的工作，并根據(jù)上半年的經(jīng)濟運營情況調(diào)整制定了下一步工作計劃。財務(wù)資金部部長吳威威針對總隊的財務(wù)工作提出意見，強調(diào)注重財務(wù)快報的文字說明。經(jīng)營管理部部長姜玉梅從各項指標(biāo)完成、三個產(chǎn)業(yè)經(jīng)營單位運營特點、存在的問題和改進措施等四個方面的情況詳細分析了總隊上半年整體經(jīng)濟運營情況。

總隊長吳巖介紹了集團及地勘板塊上半年的經(jīng)濟運營情況，并指出在當(dāng)前經(jīng)濟下行的情況下，總隊整體經(jīng)濟運營情況雖然呈現(xiàn)較好局面，但主營業(yè)務(wù)收入、對外創(chuàng)收及利潤增長速度明顯放緩。成本比重較去年同期有所下降，經(jīng)濟增加值及流動資金增加率均有所提升，完成上半年的經(jīng)濟指標(biāo)，且多數(shù)經(jīng)營單位完成工作的時間進度與預(yù)期基本相當(dāng)，但是少數(shù)單位時間進度相對偏慢。

針對上半年總隊的經(jīng)濟運營特點，吳巖進一步指出，必須從開源與節(jié)流兩個方面入手，穩(wěn)固總隊的發(fā)展。要加強市場開發(fā)力度，擴大營業(yè)收入，對總隊所屬單位開展的業(yè)務(wù)進行科學(xué)分類定位，打造更專一更專業(yè)的項目實施隊伍，從而提高各單位在各專業(yè)領(lǐng)域里的競爭力。繼續(xù)大力開展挖掘現(xiàn)有專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展空間，及在產(chǎn)業(yè)鏈的上下游新增業(yè)務(wù)空間的工作，繼續(xù)推動相關(guān)專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域資質(zhì)升級工作，打造市場開發(fā)和項目實施兩只隊伍，為擴大市場創(chuàng)造條件。繼續(xù)大力推進節(jié)約成本、降低費用、擴大利潤空間的工作，努力做到省、挖、增，即節(jié)省成本開支，深挖現(xiàn)有業(yè)務(wù)潛力，不斷增加新的業(yè)務(wù)空間。

吳巖最后要求全體干部員工，要進一步增強市場意識，形成全員的市場思維、市場行為，共同努力，推進總隊的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。