助力冀東(290.67元/噸，0%)水泥充分挖掘數據價值 打造智能化企業(yè)

秘珀軟件(Micropole China)是來自歐洲的專業(yè)咨詢和信息系統工程服務商。業(yè)務范圍主要涉及商業(yè)智能、電子商務、企業(yè)資源規(guī)劃系統、客戶關系管理系統和醫(yī)藥行業(yè)計算機系統驗證等領域。秘珀于2014年11月20日與冀東水泥正式簽署了為期半年的宏基工程ERP-BI擴展項目。此項目的簽署將助力冀東水泥建立一個高效、完整的BI決策支持系統，幫助其充分挖掘數據價值、提升管理和運營績效，打造智能化企業(yè)。

唐山冀東水泥股份有限公司是中國北方規(guī)模最大的水泥上市企業(yè)，年產能1.25億噸，位居國內三甲、國際前七。冀東水泥以國家建材產業(yè)政策為導向，在保持水泥主業(yè)競爭優(yōu)勢的同時，積極促進產品、產業(yè)優(yōu)化升級。公司以著名的“盾石”牌硅酸鹽水泥為主導產品，響譽中國華北、東北、西北地區(qū)以及亞洲、北美、中東、非洲等國家和地區(qū)。

冀東水泥目前的企業(yè)資源規(guī)劃系統采用了SAP的解決方案，為進一步優(yōu)化企業(yè)內部數據倉庫和商業(yè)智能系統，為管理層提供SAP實施效果的展現，冀東水泥與秘珀于2014年11月20日正式達成合作，簽署了為期半年的宏基工程ERP-BI擴展項目。本項目從前期的需求調研、中期藍圖設計與開發(fā)、到最終系統的實現和上線，秘珀都將緊密陪伴客戶左右，提供最專業(yè)的實施服務和技術支持。

本次項目實施方秘珀軟件中國區(qū)總裁林平博士，曾供職法國水泥巨頭拉法基(297.5元/噸，0%)集團二十余載，先后任職法國拉法基水泥信息部經理、拉法基集團中國區(qū)副總裁、法國拉法基水泥工業(yè)管理和投資總監(jiān)，在水泥信息化領域有著深厚的積淀。作為本次宏基工程ERP-BI擴展項目的項目總監(jiān)，林平博士結合一期藍圖設計，對ERP-BI擴展項目的目標、范圍、實施策略、組織策略、項目風險等做了整體的定義和評估。憑借雄厚的水泥行業(yè)項目實施和咨詢經驗，秘珀項目團隊將攜手冀東項目團隊全面、深入了解客戶的業(yè)務需求，提供優(yōu)質、高效的系統解決方案，幫助冀東水泥充分挖掘數據價值，打造一套專業(yè)的BI分析決策系統。

宏基工程ERP-BI擴展項目的基礎數據來自各生產大區(qū)和銷售大區(qū)的基層車間和銷售人員，逐級經過區(qū)域管理層過度，最終到達總部決策層。宏基工程擴展項目將分步實施財務、銷售、人力資源、采購、生產五個主題的分析，通過建立和優(yōu)化各種關鍵指標來全面衡量生產與業(yè)務績效。與此同時，宏基擴展項目還對各項指標進行關聯和分解，找出指標之間潛在的決定和影響關系，從而進一步幫助業(yè)務人員找到生產和運營中存在的實際問題，對問題原因進行分析評估和跟蹤處理，推進業(yè)務和管理一體化，實現服務于公司各級領導及管理人員的智能化分析系統。ERP-BI擴展項目的實施范圍以冀東大區(qū)、陜西大區(qū)已實施上線的企業(yè)為重點，同時會根據ERP推廣進度適時納入東北大區(qū)等后續(xù)單位。

在項目的團隊組建方面，秘珀將從管理導向、開發(fā)維護、用戶應用等方面設立一對一的溝通，在理念引導、知識轉移、運維支持、上線培訓等方面為客戶提供全方位、多角度的服務。項目實施方面，初始階段會定義優(yōu)先級，嚴格把握需求變更控制，分步驟、有重點的開展項目;在項目的實施中注重知識轉移，有計劃、有目的地開展人員培訓、做好知識備份。最終宏基工程ERP-BI擴展項目的成功實施和交付將幫助冀東水泥從下到上梳理六級管理構架，建立業(yè)務報表、管理報表一體化，實現公司報表的系統化、整合化、科學化，從而全面提高管理和運營績效，為領導層提供準確和時效的決策支持。ERP宏基工程BI擴展項目已于11月3日開展前期準備工作，計劃于明年5月正式上線。