10月27日至31日，中材國際黨委副書記賀嵐曦在中材國際(南京)常務副總經(jīng)理印志松的陪同下到中材國際伊拉克分公司對安全生產(chǎn)工作進行檢查指導，中材國際安全環(huán)保部部長孫成林陪同檢查指導;伊拉克分公司經(jīng)理陳攻帶領有關項目經(jīng)理秦瑋、龔騰、齊峰等參加了安全檢查。

中材國際伊拉克分公司目前共轄6個項目：SCP三線總包項目、SCP保產(chǎn)項目、GRD總包項目、GCC總包項目、電廠施工項目、拉法基南部卡爾巴拉改造項目。賀嵐曦、印志松和孫成林先后到GRD項目、SCP項目以及GCC項目現(xiàn)場，重點查看了GRD項目原料磨吊裝與高大架體的施工，認真檢查了各區(qū)域的安全生產(chǎn)和施工情況，同時深入職工宿舍親切慰問并仔細詢問了職工的工作和生活狀況。

檢查結束后，賀嵐曦指出，伊拉克是中東的明珠，是大有前景的市場，在這里開拓奮斗對公司發(fā)展具有重要意義，分公司一定要把握機遇，創(chuàng)造更廣闊的天地。他對分公司在安全管理方面所取得的成績表示肯定，贊許管理團隊是一支能夠“走出去”、敢打硬仗、勇于拼搏的隊伍，希望分公司全體員工團結一心，繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)，完成好后續(xù)各項工作任務。他提出六點要求：一、現(xiàn)場管理人員要有高度的安全意識和責任意識;二、安全工作只有起點沒有終點，在鞏固已有安全成果的同時，還要繼續(xù)努力獲得新的成績;三、項目經(jīng)理要全力支持安全經(jīng)理的工作;四、從合同簽訂一開始就要計算安全費用，安全管理要從細節(jié)入手;五、對分承包商的管理，必須按照綜合管理體系統(tǒng)一管理統(tǒng)一要求;六、在安全面前不能講情面，所有員工都必須嚴格遵守安全管理制度。

印志松指出：一、伊拉克是公司開展海外市場經(jīng)營的重點區(qū)域，分公司員工在這里付出了很多努力，做了很多工作，今后在守住這片市場的同時，還要肩負重要使命，繼續(xù)拼搏，開發(fā)利用好這片市場;二、分公司要樹立更高的目標，不但要做好總包項目，還要做大保產(chǎn)項目，要經(jīng)常和同行比較，向其他項目學習;三、安全管理是強制性的，各項安全管理制度要得到不折不扣地貫徹落實。

在伊期間，印志松拜訪了分公司各項目業(yè)主，加強了與業(yè)主方的溝通交流，增進了雙方的信任和友誼。為進一步開拓伊拉克市場，他還專程前往庫區(qū)首府埃爾比，拜訪了HEWA集團董事長Ahmad Qadir先生、執(zhí)行總經(jīng)理Haro Ahmad先生，雙方親切會晤并簽訂了戰(zhàn)略合作備忘錄。

檢查結束后，項目經(jīng)理們一致表示：對本次上級領導安全檢查提出的不足和建議，各項目部一定盡快進行整改和落實，項目部管理團隊將繼續(xù)努力工作，艱苦奮斗，以科學、嚴謹、踏實的工作態(tài)度，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成好各項施工任務，為公司在伊拉克的開拓發(fā)展再譜新篇章。