7月5日—6日，紅獅集團召開2013上半年生產經營會議。集團領導章小華、許有元、徐劍冰、章錦鴻、章旭喜、郭其正、范煒剛、章經忠出席會議，各區(qū)域公司、子公司總經理、集團部室高管等70余人現(xiàn)場參會，區(qū)域公司及子公司高管、中層干部約300人視頻參會。會議由集團副總經理許有元主持。

集團總經理章小華總結了上半年主要工作及取得的成績，分析了當前水泥行業(yè)面臨的經濟形勢和環(huán)境，提出了做好下半年工作的具體措施。今年上半年，集團銷量比去年同期增長38%，完成年度計劃的47%;稅前利潤比去年同期增長43%;主要經濟技術指標大幅提升，煤耗比去年同期下降11.4kg/t、水泥磨電耗下降1.4kwh/t;新建、技改項目進展順利，生產經營和發(fā)展取得較好成績。下半年，各區(qū)域公司、子公司要繼續(xù)圍繞“量、本、人”工作思路，以提升銷量、實現(xiàn)滿負荷生產為重點，著力提升服務水平、強化精細化管理、降低運營成本、增強創(chuàng)新能力、加大資源取得、提升安全管理水平、加強高管自身建設、落實好先進技術和管理經驗等各項工作，努力完成全年各項目標任務。

與會人員學習了加強經營班子建設文件，聽取了集團上半年生產運行、生產、安全及供應專業(yè)審計等情況通報，及江油紅獅、會昌紅獅、武鳴錦龍、龍里紅獅、宜良紅獅生產經營管理先進經驗介紹，學習了燒成系統(tǒng)工藝優(yōu)化、員工行為規(guī)范、管理部門績效考核、經營性審計方案、年度培訓方案及關愛員工等方面做法和要求。

許有元就各部門、區(qū)域公司、子公司深入貫徹落實生產經營會議精神和章總重要講話精神做具體安排。