【水泥人網(wǎng)】自06年大型鋼板庫技術(shù)走向市場以來，因為投資省、建造快、切實為企業(yè)解決了散裝儲量不足和延長淡季水泥生產(chǎn)的實際困難，在延長生產(chǎn)、發(fā)揮投資效益方面，發(fā)揮了突出作用。同時通過和傳統(tǒng)圓倉相比，輸送設(shè)備的量化減少，出庫物料輸送的節(jié)約電耗也產(chǎn)生了顯著效果。一座三萬噸儲量的大庫，因可替代六座傳統(tǒng)圓倉，排塵口由六個減少到一個，不僅大量減少了收塵設(shè)備的運行費用，而且避免了多口易排塵的缺陷。諸多突出優(yōu)勢帶來明顯效益，受到了廣大用戶的歡迎。近五年來數(shù)百座大型鋼板庫的建造，不僅使用戶在采用中廣泛受益，而且顯示了突出的社會效益。此情況的影響，使大型鋼板庫技術(shù)形成了競相采用的熱點。

大型鋼板庫技術(shù)的迅速采用，由于用戶采用招投標的方式選用建造單位，近三年來，迅速興起了承建大型綱板庫的眾多承建公司。一些根本不懂這一技術(shù)的個人和單位，通過參加過幾個工程的施工，自認為具有承建大型鋼扳庫的能力，便不擇手段的競爭項目，以至造成連連不斷的工程事故。更有甚者，由于知識產(chǎn)權(quán)法保護的疏漏，一些目無法紀的人，不知通過什么手段，競拿到國家授權(quán)的專利證書，僅此事例就有四、五家。這種亂象的侵權(quán)仿建，造成了大型鋼板庫技術(shù)市場的極度混亂。正象“水泥商情網(wǎng)”披露坑害用戶的事例，雖然是某公司為擺脫事故危機的“金蟬脫殼”計，但是自身《火速注銷公司》讓用戶“自吞苦果”的計謀，啟發(fā)了眾多仿建單位回避造成工程事故的靈感，因此使這一技術(shù)在市場上產(chǎn)生了信任危機！其實“自吞苦果”用戶的“隱情”也助長了亂象的發(fā)生。

為避免類似情況的發(fā)生，只要用戶確認真正發(fā)明人授權(quán)的證據(jù)，也就可以避免因工程事造成損失的危害。當然近幾個月又出現(xiàn)了假冒發(fā)明人“獨資”公司的怪現(xiàn)象，但是只憑上網(wǎng)詭稱，只要用戶索要證據(jù)也就可完全避免受騙。

規(guī)范市場亂象，防止假冒承建單位坑害用廣戶的事件的發(fā)生，關(guān)鍵還是在于用戶。因為用戶唯減少投資為目的的招投標方式，給假冒建庫單位以降低投標標底，為獲取項目創(chuàng)造了機會。凡是造價低的投標，都耗無懸念的得到工程，而對工程質(zhì)量負責的投標，便被擋在門外，而低標獲得項目者，為了自身效益偷工減料，致使不能確保工程質(zhì)量，造成了工程質(zhì)量的缺陷，在實用中不可避免的產(chǎn)生工程事故。更有甚者，有些中標單位根本不懂大庫建造的基本原理，通過套用圖紙和記憶仿建，掌握不了基本技術(shù)要領(lǐng)而造成結(jié)構(gòu)缺陷，以此狀況的中標單位，只能“照葫蘆劃瓢”胡亂施工，此情況不出工程事故反倒是不符合常理。如此亂象關(guān)鍵在于用戶！有道是“賤錢無好貨，好貨無賤錢”。此一偏重造價的誤區(qū)，就連家庭主婦都明白的常理，卻被企業(yè)家忽視，工程事故層出不窮也就不難理解了！

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