截止至5月21日，樅陽海螺公司3#余熱發(fā)電機(jī)組已連續(xù)運(yùn)行320天，再次刷新機(jī)組運(yùn)行記錄。

3#發(fā)電機(jī)組

自3#機(jī)組正式并網(wǎng)運(yùn)行以來，公司高度重視，細(xì)化管理，狠抓落實，努力進(jìn)行設(shè)備治理,確保了機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

公司一是提高操作水平，加強(qiáng)風(fēng)險防控。針對設(shè)備運(yùn)行中存在的問題和隱患，及時組織技術(shù)人員進(jìn)行解決，并針對可能發(fā)生的突發(fā)事件的制定切實可行的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案，適時開展事故應(yīng)急演練，不斷增強(qiáng)工作人員在異常工況下的處理能力，有效降低了設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險，確保了3#機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。二是抓好現(xiàn)場設(shè)備管理，打牢穩(wěn)定運(yùn)行基礎(chǔ)。長時間的連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，離不開現(xiàn)場巡檢，余熱發(fā)電處抓好現(xiàn)場設(shè)備管理，加大設(shè)備巡回檢查力度，提高巡檢質(zhì)量，對影響機(jī)組長周期運(yùn)行的隱患全面進(jìn)行排查，利用5#、6#窯單獨計劃檢修之機(jī)，集中消除設(shè)備運(yùn)行隱患，打牢基礎(chǔ)，提高了機(jī)組安全運(yùn)行可靠性。三是健全體系，強(qiáng)化管理，落實責(zé)任。以加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理和檢修質(zhì)量控制為手段，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，依托技術(shù)監(jiān)督，開展設(shè)備綜合治理。同時通過不定期召開會議分析研討，教育引導(dǎo)全員提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的異常問題，認(rèn)真分析原因，舉一反三，全面查找有可能發(fā)生的其它問題，制定防范措施，做到防患于未然。

該公司余熱發(fā)電處將不斷總結(jié)經(jīng)驗，落實各項保障措施，繼續(xù)做好發(fā)電機(jī)組的運(yùn)行保駕工作，爭取保持連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行的同時，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)更上一個臺階。