在2012年6月的“建泰事件”中，有關“金牛水泥”產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)疑，對其銷售業(yè)績產(chǎn)生了不良影響。南平市工商局及質(zhì)檢站等部門的檢測報告，還了“金牛水泥”一個清白。今年2月17日，福建高指下達的《關于恢復金牛水泥高速投標資格的通知》，成為“金牛水泥“優(yōu)良品質(zhì)的有力佐證。

與此同時，為進一步激發(fā)二級經(jīng)銷商的積極性，公司出臺了一系列激勵政策。針對水泥銷售季節(jié)性的特點，公司還結合市場的行情與工程的進度，大膽改變核定量的傳統(tǒng)模式，向福建金牛水泥有限公司提出可行銷售方案，為“金牛水泥”帶來了更高的銷售額。

掌握了有效的營銷手段，還得打造強大的銷售網(wǎng)絡。2012年，公司在建甌城區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后建立了23個銷售網(wǎng)點，并給足經(jīng)銷商優(yōu)惠政策，讓二者之間實現(xiàn)有機配合，有效發(fā)揮了協(xié)同作用。

20.5萬噸!這是建州物產(chǎn)集團“金牛水泥”2012年度建甌總經(jīng)銷交出的漂亮成績單。