據(jù)臺(tái)灣《旺報(bào)》報(bào)道，大陸海螺水泥及“中國(guó)建材”近日簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方同意在技術(shù)、物流、產(chǎn)品及海外發(fā)展等各方面建立全方位合作關(guān)系。過(guò)去廝殺激烈的水泥業(yè)兩大龍頭決定攜手，預(yù)計(jì)對(duì)明年大陸水泥業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)改善有所幫助。

臺(tái)灣水泥資深副總黃健強(qiáng)認(rèn)為，大陸水泥市場(chǎng)尤其在華東地區(qū)，未來(lái)有機(jī)會(huì)進(jìn)入成熟合理競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)整體水泥產(chǎn)業(yè)有益。

區(qū)域協(xié)同取代價(jià)格戰(zhàn)

華東地區(qū)水泥產(chǎn)量約占大陸的3分之1，而海螺水泥及“中國(guó)建材”分別是市場(chǎng)規(guī)模第1大、第2大的大型企業(yè)，且兩家公司的主要產(chǎn)能都集中在華東，雙方控制華東市場(chǎng)60%的市占，是事實(shí)上的價(jià)格制定者。

一般認(rèn)為，若明年兩強(qiáng)在華東地區(qū)的協(xié)同有所提升，則華東地區(qū)的水泥價(jià)格表現(xiàn)很可能會(huì)超預(yù)期。

黃健強(qiáng)指出，海螺水泥相對(duì)擁有較低成本的優(yōu)勢(shì)。過(guò)去在華東水泥市場(chǎng)不佳的時(shí)候，海螺習(xí)慣采取壓低市場(chǎng)價(jià)格的強(qiáng)攻策略，憑借自身的成本控制及管理，雖能維持獲利，但傷敵1千，自損8百;中國(guó)建材的產(chǎn)能多數(shù)為并購(gòu)取得，相對(duì)生產(chǎn)成本較高，與海螺正面對(duì)打不具優(yōu)勢(shì)。如今兩強(qiáng)由過(guò)去廝殺激烈轉(zhuǎn)為戰(zhàn)略合作，昭示著華東市場(chǎng)日后的發(fā)展將從價(jià)格戰(zhàn)略轉(zhuǎn)為更為理性的合作互惠模式。

臺(tái)泥在華東地區(qū)的江蘇句容廠擁有年產(chǎn)400萬(wàn)噸產(chǎn)能，并不是華東地區(qū)主要廠商，不過(guò)黃健強(qiáng)認(rèn)為，海螺水泥除在長(zhǎng)三角重點(diǎn)布局外，也深入華南地區(qū)，海螺在華東地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)策略轉(zhuǎn)向理性，對(duì)于華南地區(qū)主要競(jìng)爭(zhēng)者如臺(tái)泥、華潤(rùn)水泥等原本就處于良性競(jìng)爭(zhēng)的市況仍有幫助。