8月16日，集團(tuán)總經(jīng)理劉志江、中材股份副總裁張志法一行到中材進(jìn)出口公司就經(jīng)營狀況、市場開拓、下半年重點(diǎn)工作及存在的問題等進(jìn)行調(diào)研。中材進(jìn)出口公司董事長兼總經(jīng)理韓瑞明，副總經(jīng)理李宗懷、李華玲、董源參加座談會。

會上，韓瑞明重點(diǎn)匯報(bào)了進(jìn)出口公司今年以來總體經(jīng)營、管理情況，以及應(yīng)對當(dāng)前形勢，貫徹集團(tuán)半年工作會議精神，開源節(jié)流、降本增效，努力完成全年任務(wù)目標(biāo)的措施，同時對公司發(fā)展過程中存在且亟需完善解決的一些問題向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)反映了情況。

聽取匯報(bào)后，劉志江充分肯定了近年來進(jìn)出口公司在結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場開拓方面所取得的階段性成果。他指出，進(jìn)出口公司經(jīng)過幾年的努力轉(zhuǎn)型收到較好效果，一是戰(zhàn)略定位非常清晰，二是業(yè)務(wù)模式調(diào)整到位，三是團(tuán)隊(duì)建設(shè)到位，這些基礎(chǔ)工作的進(jìn)行為有效地防范和抵御國際金融危機(jī)的不利影響，完成年度經(jīng)營目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。 同時，他對進(jìn)出口公司下一步工作提出三點(diǎn)要求：一是領(lǐng)導(dǎo)班子要審時度勢，打破傳統(tǒng)概念，進(jìn)一步完善戰(zhàn)略定位，逐步培育智力加資本型企業(yè);二是全員要降本增效，開源節(jié)流，加強(qiáng)全面預(yù)算管理;三是要繼續(xù)防范風(fēng)險(xiǎn)，建立ERP管理系統(tǒng)，保持好發(fā)展態(tài)勢，確保完成全年目標(biāo)。

張志法也對進(jìn)出口公司下一步工作中應(yīng)注意的問題提出了意見和要求。