受益于近幾年國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來GDP的快速增長，水泥產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健攀升，2011年中國水泥產(chǎn)量近21億噸，占全球60%左右，利潤總額達(dá)1000億元。然而，從去年年底開始，各水泥價格開始下跌，進(jìn)入2012年，水泥行業(yè)更是遭遇了嚴(yán)重的倒春寒，出現(xiàn)了旺季不旺的現(xiàn)象，價格也持續(xù)走低。中國水泥協(xié)會的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，一季度全國水泥產(chǎn)量累計(jì)達(dá)3.98億噸，同比增長7.3%;水泥行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤總額55.54億元，而去年同期這一數(shù)字為140.98億元，同比下滑60%。而最新數(shù)據(jù)顯示，全國水泥平均價格環(huán)比仍在下跌，水泥行業(yè)依然沒有走出寒冬。

在經(jīng)過迅猛發(fā)展后，水泥行業(yè)受挫的主要原因是減排標(biāo)準(zhǔn)提高導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加和需求動力不足導(dǎo)致產(chǎn)能過剩嚴(yán)重。企業(yè)想要取得長足的發(fā)展，必須積極面對價格上漲、環(huán)境約束加大等新問題，加大技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新。在企業(yè)運(yùn)營的過程中，除了要解決行業(yè)宏觀上資金、產(chǎn)業(yè)鏈的問題，有時企業(yè)的細(xì)節(jié)往往也能夠影響企業(yè)的發(fā)展，甚至是決定企業(yè)的發(fā)展，潤滑油就是其中非常重要的一環(huán)。一般來說，潤滑油的采購金額約占各個單位總采購金額比重的3%左右，雖然所占比例不大，但是由于潤滑油是所有機(jī)械設(shè)備的“血液”，如果選擇不當(dāng)或采購了低質(zhì)量的油品，可能會造成設(shè)備的提前損壞或報廢，對整個生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行和生產(chǎn)率的影響非常大。

水泥行業(yè)的主要設(shè)備屬于大型、連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的成套設(shè)備，長期處于高溫、重負(fù)荷、潮濕、不清潔(粉塵)的苛刻環(huán)境下運(yùn)行，加上水泥生產(chǎn)機(jī)械裝備龐大且價格昂貴，維修費(fèi)用高，停機(jī)損失大，對潤滑油脂要求特別高。水泥廠設(shè)備的運(yùn)動零部件主要是齒輪傳動、滑動軸承和滾動軸承。對這些運(yùn)動零部件正確潤滑，能提高零部件承載能力，延長使用壽命，從而提高生產(chǎn)效率，節(jié)約能源。因此，選擇適宜的潤滑油脂和合理的潤滑方式可有效降低企業(yè)的生產(chǎn)成本并大幅度提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。作為國際知名品牌，殼牌憑借其國際頂級的潤滑油產(chǎn)品、專業(yè)的技術(shù)服務(wù)培訓(xùn)、直接采購的方式、遵守全球商業(yè)守則的作風(fēng)，逐漸在國內(nèi)水泥行業(yè)打開一片天地。

殼牌利用其優(yōu)質(zhì)的潤滑產(chǎn)品和來自全球的技術(shù)服務(wù)支持以及豐富的全球行業(yè)經(jīng)驗(yàn)為水泥行業(yè), 從礦山開采到水泥生產(chǎn)提供全面的潤滑解決方案，為水泥行業(yè)每一臺設(shè)備保駕護(hù)航，為水泥企業(yè)提高效益。

在水泥礦山移動設(shè)備上，殼牌勁霸(Rimula)系列柴油機(jī)油產(chǎn)品表現(xiàn)卓越，比如殼牌勁霸(Rimula)R3 MV就是專門針對礦山這種在嚴(yán)酷工況下運(yùn)行的重負(fù)荷柴油發(fā)動機(jī)提供卓越保護(hù)而設(shè)計(jì)的，與當(dāng)前和老一代滿足CH-4或ACEA E3標(biāo)準(zhǔn)油品對比，能極大地改進(jìn)抗磨損保護(hù)、粘度控制和氧化能力。它獨(dú)特的配方超過了API和ACEA的氧化物控制要求,在水泥行業(yè)高溫、重負(fù)荷、潮濕和粉塵的嚴(yán)苛工況下,在整個換油期為水泥礦山的移動設(shè)備提供持續(xù)保護(hù)。殼牌勁霸(Rimula) R3 MV柴機(jī)油特別適合于卡特彼勒、康明斯和MTU的發(fā)動機(jī)技術(shù)要求，滿足US2002/歐3低排放要求。