【水泥人網】1月21日，甘肅祁連山水泥集團股份有限公司在蘭州召開的2011年經濟工作會議上公布了“十二五”戰(zhàn)略目標：干法水泥生產能力達到4500萬噸，商品混凝土生產能力達到1200萬立方米，余熱電站裝機功率達到190MW。

甘肅省省屬國有企業(yè)第二監(jiān)事會主席劉祖和，甘肅祁連山建材控股有限公司、祁連山股份公司高級顧問楊皓和祁連山控股公司、股份公司領導班子成員、各部門負責人、各子公司和各銷售公司負責人等120多人參加了會議。

會議傳達貫徹了集團工作會議精神，回顧總結了祁連山“十一五”規(guī)劃實施情況及2010年工作落實情況，安排部署了2011年及“十二五”工作，表彰了25個先進集體和14名勞動模范。

劉祖和發(fā)表講話，他說，“十二五”是我國的戰(zhàn)略機遇期，新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略給西部省區(qū)帶來了千載難逢的發(fā)展機遇，祁連山作為甘肅建材行業(yè)中的排頭兵，作為西北地區(qū)最大的水泥生產企業(yè)，負有整合自己、引導市場的責任，要搶抓機遇，乘勢而上，在鞏固“十一五”發(fā)展成果的同時，進一步加快發(fā)展速度，全面提升發(fā)展質量，力爭在最短時間內完成主業(yè)在甘青藏省區(qū)的戰(zhàn)略布局，果斷破除發(fā)展難題，在省域迅速邁開相關產業(yè)開拓創(chuàng)業(yè)的步伐，形成企業(yè)新的增長極，實現企業(yè)跨越式發(fā)展。要直面挑戰(zhàn)，強化管理，切實鞏固和提高市場競爭力。要以與中材集團的管理對接為平臺，積極學習先進企業(yè)的管理模式、管理方法和管理經驗，加大管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新能力，不斷提高管理效能和贏利水平，以企業(yè)實力鞏固和提高企業(yè)的市場競爭力。進一步完善法人治理，加強董事會建設，發(fā)揮好監(jiān)事會的作用。

祁連山董事長脫利成作了題為《謀劃大發(fā)展，推進大跨越，為實現中材集團西部擴張戰(zhàn)略而努力奮斗》的工作報告。報告回顧了祁連山“十一五”取得的成績，并分析了“十二五”面臨的形勢，提出了“十二五”總體戰(zhàn)略指導思想和戰(zhàn)略目標及重點工作。脫利成指出，“十二五”期間，祁連山要以黨的十七屆五五中全會精神為指導，緊緊抓住國家經濟建設重心向中西部傾斜的歷史發(fā)展機遇，以購并重組、技術升級改造、循環(huán)產業(yè)共生等方式擴大水泥產業(yè)經營規(guī)模，延伸產業(yè)鏈；以效益、效率為支點，深化機制改革，推動管理創(chuàng)新，提升核心競爭力，將祁連山打造成為甘青藏區(qū)域大型水泥產業(yè)集團，全力踐行中材集團西部擴張戰(zhàn)略，在產能規(guī)模、營業(yè)收入、利潤總額三方面取得新突破，重點做好區(qū)域布控、成本控制、營銷管理、人力資源和企業(yè)文化戰(zhàn)略實施推行五方面工作。