【水泥人網】??? 為確保公司生產經營活動的開展，中國水泥廠針對公司情況，制定切實可行的安全措施，保證公司的運營質量。

落實有效措施確保安全生產

加強宣傳，營造安全生產氛圍。充分利用分廠安全例會、生產調度會、段委會、班組安全會和班前例會等多種形式對安全制度進行宣傳學習，同時通過制作“安全月”橫幅、張貼宣傳標語、撰寫安全生產稿件等來營造安全生產氣氛。

?組織檢查，杜絕安全隱患。公司組織各工段對各自生產區(qū)域的安全隱患進行排除及整改時間上報，并對各工段安全操作規(guī)程上墻進行檢查；對生產中出現的各種設備問題進行及時處理，采取有效的防范措施，確保了在線設備運行處于受控狀態(tài)；規(guī)范組織好各項檢修工作，完善安全體系，切實提高設備運行質量。

建立健全安全管理制度，重視對設備的安全防護設施的隱患排查和安全整改。每周召開好周例會和安全會議，強化設備管理體系和規(guī)范設備管理職能，充分發(fā)揮專業(yè)管理對生產起技術指導作用；建立三級巡檢制度，認真抓好對設備的日常巡檢、點檢、專檢，對設備的運行狀態(tài)進行控制，同時做好設備信息的反饋，及時做好對問題的處理。

開展現場消防、安全救護等演練活動，提高崗位安全技能。組織各工段、班組以及重點崗位定期組織開展專項演練活動，進一步增強崗位安全意識，提高崗位安全技能。通過對突發(fā)性安全事故的演習，讓員工更好地熟悉崗位操作規(guī)程，防范安全事故的發(fā)生。

完善安全生產獎懲機制，保障設備的正常運行。圍繞公司年度安全管理目標，堅決維護安全管理制度的嚴肅性，認真梳理生產安全和管理工作中存在的不足，采取積極有效措施，消除安全隱患，加大對習慣性違章行為的處罰力度，強化鐵的安全意識，加大對新進員工和特種作業(yè)人員的培訓，確保特種作業(yè)人員持證上崗，確保人身、設備安全。

認真總結安全活動，健全安全生產長效管理機制。在工作中是否真正安全來總結安全月活動開展的實效，形成長效安全管理機制，推動安全管理的持續(xù)改進和進一步的完善，加強設備管理，提高設備的安全保障系數。